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摘要

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱型產(chǎn)業(yè)之一，我國(guó)鋼鐵行業(yè)持續(xù)蟬聯(lián)產(chǎn)量世界第一。隨著“雙碳”目標(biāo)的實(shí)施及國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推進(jìn)，我國(guó)鋼鐵行業(yè)正從依靠產(chǎn)量增加的規(guī)模化發(fā)展逐步轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展，鋼鐵企業(yè)正邁入競(jìng)爭(zhēng)激烈的博弈階段。數(shù)字化、智能化有助于鋼鐵企業(yè)通過(guò)智慧生產(chǎn)、智慧管理提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，降本增效，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，成為鋼鐵企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要驅(qū)動(dòng)。

 

01

鋼鐵龍頭，魅力石橫

跑出鋼鐵行業(yè)“加速度”

 

 

石橫特鋼集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱石橫特鋼）地處山東省泰安市肥城市境內(nèi)，是一個(gè)集焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼、發(fā)電、機(jī)械制造、民間資本、鋼鐵物流于一體的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。

 

綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力連續(xù)多年跨入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)、中國(guó)企業(yè)集團(tuán)納稅500強(qiáng)之列，在山東省100強(qiáng)企業(yè)、山東省工業(yè)100強(qiáng)企業(yè)中名列前茅。被評(píng)為“國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”“國(guó)家級(jí)綠色工廠”。企業(yè)目前已形成棒材、線材、型材三大產(chǎn)品體系，螺紋鋼、圓鋼、精軋螺紋鋼筋、型材等產(chǎn)品，成功打入奧運(yùn)場(chǎng)館、京滬高鐵、青藏鐵路、南方電網(wǎng)、一帶一路等國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

 

近年來(lái)，隨著國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策的重大調(diào)整，石橫特鋼積極尋求突破，作為山東省內(nèi)第一家高質(zhì)量完成產(chǎn)能置換的鋼鐵企業(yè)，主動(dòng)邁出“創(chuàng)新發(fā)展理念”的關(guān)鍵第一步，跑出山東鋼鐵行業(yè)“加速度”。緊抓產(chǎn)品、盈利、創(chuàng)新“三條生命線”，堅(jiān)持企業(yè)戰(zhàn)略、管理模式、企業(yè)文化“三大法寶”，不斷在精細(xì)化管理上下功夫。

 

面對(duì)嚴(yán)峻同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，石橫特鋼確立了差異化戰(zhàn)略和產(chǎn)品“五化”方針，即精品化、高強(qiáng)度化、差異化、低合金化、小規(guī)格化，形成了以建筑鋼材、板材產(chǎn)品為主打，以礦用支護(hù)用鋼、電力角鋼等專業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)品為特色，以高強(qiáng)度合金鋼、耐蝕鋼、耐低溫鋼等產(chǎn)品為發(fā)展方向的產(chǎn)品體系，作為國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)精品鋼生產(chǎn)基地，錨桿鋼銷量占全國(guó)市場(chǎng)一半以上，超高壓電力角鋼和超高強(qiáng)度精軋螺紋居全國(guó)市場(chǎng)占有率首位；螺紋鋼、圓鋼、精軋螺紋、型材等產(chǎn)品，成功打入奧運(yùn)場(chǎng)館、京滬高鐵、青藏鐵路、港珠澳大橋、京港澳高速、南方電網(wǎng)等國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

 

02

推進(jìn)綠色化、智能化、數(shù)字化

駛上數(shù)字化發(fā)展“快車道”

 

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)企業(yè)升級(jí)數(shù)字化管理，石橫特鋼把握“綠色化、智能化、數(shù)字化”建設(shè)方向，不斷創(chuàng)新發(fā)展。隨著公司的發(fā)展，內(nèi)部系統(tǒng)較多，系統(tǒng)較多導(dǎo)致數(shù)據(jù)分布在不同系統(tǒng)中，不便于業(yè)務(wù)及決策應(yīng)用，無(wú)法最大化利用數(shù)據(jù)價(jià)值；同時(shí)，公司內(nèi)部已積累了很多有價(jià)值的數(shù)據(jù)、可復(fù)用的文檔資料，知識(shí)沉淀無(wú)工具支撐，亟需建立統(tǒng)一工作入口，解決多系統(tǒng)整合、生態(tài)化協(xié)同、多業(yè)務(wù)分析，促進(jìn)內(nèi)部高效辦公、敏捷協(xié)同賦能，加速企業(yè)發(fā)展。

因此，石橫特鋼亟需構(gòu)建數(shù)字化辦公平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)：

統(tǒng)一辦公入口：采購(gòu)的信息平臺(tái)和自建信息平臺(tái)過(guò)多，用戶登錄方式復(fù)雜，亟需統(tǒng)一入口；

提升用戶體驗(yàn)：實(shí)現(xiàn)登錄門戶就可以登錄所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并可查閱公告、知識(shí)、郵件、日程等內(nèi)容，提升用戶體驗(yàn)；

數(shù)據(jù)整合：系統(tǒng)較多導(dǎo)致數(shù)據(jù)分布在不同系統(tǒng)中，不便于業(yè)務(wù)及決策應(yīng)用，無(wú)法最大化利用數(shù)據(jù)價(jià)值；

移動(dòng)辦公平臺(tái)：統(tǒng)一的移動(dòng)審批入口，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公；

知識(shí)管理：公司內(nèi)部已積累了很多有價(jià)值的數(shù)據(jù)、可復(fù)用的文檔資料，需要對(duì)文檔有序化管理，以便知識(shí)沉淀與共享。

內(nèi)部應(yīng)用構(gòu)建平臺(tái)：擁有自有的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，高程度的源碼開(kāi)放對(duì)企業(yè)內(nèi)部自行調(diào)整在數(shù)字化辦公系統(tǒng)可大大節(jié)約了開(kāi)發(fā)成本。

03

攜手藍(lán)凌打造數(shù)字化辦公

提效組織與業(yè)務(wù)

 

基于與藍(lán)凌常年合作建立的信任基礎(chǔ)，石橫特鋼選擇藍(lán)凌為其搭建數(shù)字化辦公平臺(tái)，第一期的項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃包括統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一入口、統(tǒng)一流程、移動(dòng)辦公、協(xié)同應(yīng)用。

 

1）統(tǒng)一門戶

構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一門戶，將日常工作信息與資源集中推送，包括待辦待閱、公司發(fā)文、新聞通知、公司制度等，提升員工工作體驗(yàn)和效率。

 

不同業(yè)務(wù)板塊個(gè)性化門戶構(gòu)建，包括裝備管理門戶、市場(chǎng)信息決策門戶、企業(yè)信息庫(kù)等等專屬門戶，滿足多角色多場(chǎng)景辦公需求。

 

企業(yè)信息庫(kù)

 

2）統(tǒng)一入口

構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)一應(yīng)用入口，與第三方業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄及統(tǒng)一身份認(rèn)證。用戶僅需一次登錄即可進(jìn)入多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，統(tǒng)一內(nèi)外各個(gè)系統(tǒng)應(yīng)用、信息入口，打造專屬快捷登錄方式，實(shí)現(xiàn)更便捷的辦公體驗(yàn)。

3）統(tǒng)一流程

通過(guò)調(diào)研及梳理， 圍繞業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、組織架構(gòu)、集團(tuán)管控等，形成上下貫通、橫向協(xié)同的一體化業(yè)務(wù)流程體系，明晰各部門權(quán)責(zé)，讓流程待辦更集中，提升企業(yè)管理水平，提效企業(yè)運(yùn)營(yíng)。

梳理流程模板29類，模板127個(gè)；實(shí)現(xiàn)了與ERP、CRM、BI等多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成，三方系統(tǒng)業(yè)務(wù)流對(duì)接，完成20+業(yè)務(wù)流程對(duì)接。通過(guò)藍(lán)凌數(shù)字化OA即可實(shí)現(xiàn)所有審批流轉(zhuǎn)過(guò)程，提效內(nèi)外協(xié)作，助力企業(yè)解放生產(chǎn)力！ 

 

4）移動(dòng)辦公

基于藍(lán)凌KK構(gòu)建專屬移動(dòng)辦公司平臺(tái)，將所有辦公應(yīng)用集成到一個(gè)移動(dòng)門戶，支持移動(dòng)審批、移動(dòng)公文等應(yīng)用，打造一站式、個(gè)性化移動(dòng)辦公方式，即時(shí)溝通，安全可靠，讓工作更專注、更高效。

5）辦公應(yīng)用

搭建會(huì)議管理、任務(wù)管理、公文中心、信息發(fā)布等協(xié)同應(yīng)用，支持多場(chǎng)景高效辦公。

 

 

04

價(jià)值與效果

 

截止于2023年4月系統(tǒng)上線情況，平臺(tái)用戶數(shù)近8千余人，活躍用戶率46%，流程模板數(shù)122條，運(yùn)行流程近5萬(wàn)余條，流程待辦3千余條，流程已辦4萬(wàn)余條，已成為企業(yè)使用頻率最高、員工依賴度最高的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

從項(xiàng)目?jī)r(jià)值來(lái)看，數(shù)字化辦公系統(tǒng)助力石橫特鋼實(shí)現(xiàn)如下價(jià)值：

業(yè)務(wù)深度融合：通過(guò)業(yè)務(wù)融合，讓業(yè)務(wù)更順暢，同時(shí)基于不同的業(yè)務(wù)口徑梳理不同的辦公入口、不同的數(shù)據(jù)展示、業(yè)務(wù)支撐，讓數(shù)據(jù)支撐企業(yè)，讓業(yè)務(wù)有據(jù)可依。

賦能業(yè)務(wù)提升：通過(guò)整合內(nèi)部需求，建立不同場(chǎng)景工作平臺(tái)，為業(yè)務(wù)部門提供了更好的業(yè)務(wù)支撐，讓業(yè)務(wù)更方便。

員工效率提升：通過(guò)數(shù)據(jù)互通，移動(dòng)端應(yīng)用、統(tǒng)一消息等功能方便員工便捷操作、提升員工工作效率，幫助員工利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)充電，賦能員工快速成長(zhǎng)。

支撐管理層洞察決策：管理層可以通過(guò)多維度數(shù)據(jù)透視所有下屬的任務(wù)執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助管理層分析決策。

助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：助力全面提升協(xié)同辦公效率和經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)一體化管控和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

05

未來(lái)規(guī)劃

 

隨著數(shù)字化辦公項(xiàng)目良好的落地應(yīng)用表現(xiàn)，石橫特鋼將攜手藍(lán)凌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程，主要集中在以下幾個(gè)方面：

知識(shí)管理：搭建企業(yè)知識(shí)庫(kù)，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一的組織知識(shí)資產(chǎn)庫(kù)，將企業(yè)中分散的知識(shí)資料進(jìn)行有效管理，最大程度上避免知識(shí)流失，促進(jìn)組織知識(shí)的積累和共享，方便協(xié)同工作。

統(tǒng)一BPM：支撐公司的行政類和業(yè)務(wù)類的流程，實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化、全員參與協(xié)同、信息共享和數(shù)據(jù)分析。

統(tǒng)一數(shù)據(jù)門戶：集成各種系統(tǒng)數(shù)據(jù)并通過(guò)多種方式展示數(shù)據(jù)，賦能決策和市場(chǎng)洞察。

未來(lái)，隨著信息技術(shù)和管理變革的充分融合，鋼鐵企業(yè)將全面提高管理效率。藍(lán)凌將結(jié)合眾多行業(yè)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，助力更多企業(yè)數(shù)字化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。