藍凌裝備制造行業數字化解決方案
助力推動技術創新與產業應用的深度融合，加速高端裝備制造的智能化升級，提高產品的技術含量和市場競爭力。藍凌裝備制造行業數智化辦公，搭建統一工作平臺，集成組合各類核心辦公應用，跨系統業務整合，包括ERP/EHR/PLM/預算/SRM等核心業務，有效提升辦公運作效率，增強企業管理的規范性，實現跨部門、跨企業資源聯動共享。
當前全球正處于第四次工業革命階段，制造裝備產業朝著智能化、互聯化的方向融合發展。據Statista數據，2023年全球智能制造裝備產業市場規模為1.72萬億美元。
2023年12月，工信部發布《關于加快傳統制造業轉型升級的指導意見》明確提出要積極促進人工智能賦能傳統制造業。構建國產化完整閉環信創體系，軟硬件的同步發展，才能實現智能裝備制造的更大釋放。
系統間連接性差
裝備制造企業在生產過程中，多個信息系統（如ERP、MES、PLM等）之間往往連接性差，數據無法有效流通，形成信息孤島。
數據來源不統一
不同系統間數據來源不一致，編碼體系不同，導致數據整合困難，無法為決策提供全面、準確的信息支持
定制化程度高
裝備制造企業的產品往往定制化程度高，工藝變更頻繁，生產計劃難管控，導致業務流程復雜多變
跨部門協作困難
在研發、設計、生產、銷售等多個環節，需要不同部門之間的緊密協作，但傳統模式下跨部門協作難度大，影響整體效率
徐工集團
徐工集團攜手藍凌構建統一流程服務平臺，滿足了集團精細化、規范化管理需求，推進業務與管理的融合；實現統一移動化辦公，即時通訊，審批速度及辦事效率大幅提升
特變電工
特變電工選擇藍凌協同辦公系統，為公司建立安全穩定、可靠、可擴展的企業級協作辦公平臺，實現系統的信息聚合與共享，方便快捷的訪問平臺和界面，簡化工作方式、提高信息的使用效率
上海電氣
上海電氣攜手藍凌搭建集團統一的費控管理平臺，助力共享服務中心的建設推進，打造“One Company”的管理體系，使集團的費用得以集中管理，財務數據集中統計，構建了知識分類體系和個性化門戶
