企業(yè)審計(jì)管理的6大趨勢
如何提升企業(yè)審計(jì)管理水平，首先要洞悉審計(jì)管理發(fā)展的新趨勢，包括審計(jì)理念、審計(jì)組織、審計(jì)方法、審計(jì)工具等的新變化。
新技術(shù)在審計(jì)工作中的應(yīng)用越來越廣泛，《“十四五”國家審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃》明確“科技強(qiáng)審”不僅要提升信息化支撐業(yè)務(wù)能力，也要提升數(shù)據(jù)管理與分析利用水平。
審計(jì)是政府機(jī)構(gòu)、國企、上市公司、高校等組織“第三只眼睛”，能有效審查和評價(jià)組織經(jīng)營管理情況，有效管理風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化制度建設(shè)，促進(jìn)組織健康發(fā)展，幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
全周期管理
助力審計(jì)精細(xì)化
覆蓋審前、審中、審后階段，實(shí)現(xiàn)審計(jì)計(jì)劃、項(xiàng)目啟動(dòng)、取證、報(bào)告、整改等全周期管理，提升審計(jì)管理精細(xì)化水平
業(yè)審一體化
護(hù)航經(jīng)營與管理
與財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、內(nèi)控管理等業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)相融合，通過數(shù)據(jù)穿透，優(yōu)化審計(jì)業(yè)務(wù)一體化管理，保障業(yè)務(wù)健康
數(shù)據(jù)可視化
審計(jì)決策更科學(xué)
及時(shí)準(zhǔn)確收集審計(jì)各環(huán)節(jié)的電子數(shù)據(jù)，助力審計(jì)數(shù)據(jù)歸檔，審計(jì)工作實(shí)時(shí)監(jiān)督，提高審計(jì)工作質(zhì)量度，賦能審計(jì)決策
審計(jì)知識化
流程作業(yè)更標(biāo)準(zhǔn)
用法律法規(guī)庫、審計(jì)指引庫、審計(jì)問題庫等，集中管理各類審計(jì)知識，推動(dòng)審計(jì)人員培訓(xùn)，提效審計(jì)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
組織生態(tài)化
內(nèi)外審計(jì)更高效
拉通審計(jì)部門、業(yè)務(wù)部門、外部審計(jì)機(jī)構(gòu)，讓內(nèi)外人員一個(gè)平臺協(xié)作，共享信息、流程等，助力審計(jì)目標(biāo)高質(zhì)量達(dá)成
南方投資集團(tuán)
作為南方電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)大型的電力工程與服務(wù)龍頭企業(yè)，攜手藍(lán)凌構(gòu)建業(yè)審一體化智慧平臺，覆蓋審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)項(xiàng)目、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)整改等全周期管理，支撐13個(gè)單位、近百個(gè)項(xiàng)目審計(jì)管理，助力合規(guī)管理與風(fēng)控建設(shè)
東投地產(chǎn)
業(yè)務(wù)遍布50+城市的中國教育地產(chǎn)踐行者，與藍(lán)凌合作構(gòu)建審計(jì)監(jiān)察系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)立項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行、報(bào)告、查詢和舉報(bào)等在線化，規(guī)范審計(jì)工作流程、提高審計(jì)工作效率、實(shí)現(xiàn)審計(jì)數(shù)據(jù)可歸檔，提升了集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)營與經(jīng)營
海立電器
作為國有控股的上市公司，攜手藍(lán)凌打造數(shù)字化審計(jì)管理系統(tǒng)，通過審計(jì)問題管理、整改計(jì)劃管理、整改事項(xiàng)跟蹤等應(yīng)用，結(jié)合審計(jì)項(xiàng)目臺賬與數(shù)據(jù)分析，全面提升多類別的審計(jì)工作效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理
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