全球領先的智能設備企業，用藍凌MK提效數萬員工高效協同
“智能化”時代，多領域智能化需求升級，終端形態持續發展，電子信息終端產品呈現多樣化發展，同時以智能制造為主導的工業4.0變革正在引發生產方式、產業形態、商業模式和經濟增長點變革，如何確保企業的市場競爭優勢、穩步推進國際化進程，面臨著很大的業務挑戰。
領先的智能設備創新者，重塑數字化框架主航道
OPPO是全球領先的智能設備創新者,自成立以來，業務已遍及全球60多個國家和地區，已為全球5億消費者提供產品與服務。40000多名員工共同致力于科技創新，創造美好生活。
隨著規模不斷擴大，國際化進程加速，信息量激增，企業對于內部的管理和業務協同提出了更高的要求。通過引入藍凌MK數字化工作平臺，統一辦公門戶，統一流程管理重塑數字化框架主航道。
基于MK門戶、BPM流程等能力，構建企業智能門戶、統一流程服務、智慧合同等平臺，覆蓋四萬員工，實現業務、辦公等領域端到端的高效協同。
一體化辦公協同平臺，提升全員辦公體驗
構建一個統一應用入口，將分散在不同系統中的待辦、消息、通知、流程統一推送到一個門戶做集中的處理，基于一個門戶就能處理自己所有的工作和業務。
工作臺：統一流程待辦，支撐“一站式”辦公。基于崗位職責和工作內容，設置個性化工作場景，快捷發起流程、快速處理工作待辦、待閱事項，便捷獲取通知、新聞、知識等信息，助力員工提效減負。
移動門戶：統一移動入口，開放集成，作深場景，模式創新。接入流程管理、會議管理、公文管理等應用，幫助員工快速處理待辦、發起流程、滿足企業隨時隨地高效溝通與協作。
遷移復用原有的2套流程引擎的流程模板、流程數據，提供更高性能、更穩定、更全面、更靈活、更易用的全新一代流程引擎。
一個流程平臺完成流程發起、審批、查詢、搜索，無須在OA、EHS、QMS等多系統之間來回切換，簡化操作，提高辦公協同效率。
流程建模：低代碼平臺提供流程建模服務，圖形化拖拉拽設計流程，從簡單到復雜，各種辦公協同工作流程，配置化操作即可實現。LBPM遵循國際標準BPMN2.0規范，對標Gartner國際標準，滿足企業的流程數字化需求。
流程集成：ERP、MES、WMS 、QMS等業務系統數據集成、流程集成，數據實時共享，全面移動辦公，流程審批處理隨時隨地，提高生產決策信息的準確性和實效性，縮短決策周期，提升生產協同效率，降本增效，精益生產管理。
流程分析：LBPM為前臺提供流程效率分析，助力提升研發質量控制，過程質量控制、檢驗把關，持續改善，精益管理。
引入整體CLM解決方案，替換現有合同管理系統，整體解決合同系統的用戶體驗問題。提供模板推薦、快速通道、在線編輯等通用能力，提升業務效率，實現合同線上化處理；實現數據歸口，為數據分析、復盤奠定基礎；引入智能化能力，沉淀經驗、解放人力，實現合同管理能力與效率提升。
合同信息抽取：自動識別企業合同文本中的關鍵要素，自動填入表單；上傳同一合同的兩個版本，平臺自動檢測出兩份文檔之間所有章節的不一致內容，并高亮顯示；對合同文本進行智能審閱，解決企業非結構化文本審閱難題，大大提高合同審查效率。
合同風險審核：快速識別業務規則的法律風險，防患于未然，風險應對有流程有方法，提供標準條款參考和優化建議；動態監控相對方資信情況、供應商風險、收支預警、糾紛管理等。
四大價值，助力集團數字化轉型戰略落地
伴隨著平臺的應用深化，集團數字化轉型的價值將進一步彰顯，平臺將全面支撐智慧管理與高效辦公的工作變革，助力數字化轉型戰略落地。
1、協同優化，高效辦公
統一門戶平臺、流程平臺，匯集信息與待辦，集成ERP、生產管理、CRM、財務等業務系統，提升辦公協同效率。
2、供應鏈優化，加強管控
加強供應鏈上下游的數據互通與流程流轉，提升生產計劃、財務等流程審批實效，強化上下游質量控制與監控能力,優化業務運作模式。
3、縮短產品上市周期
提升產研協同效率，縮短產品問題閉環時間，加快產品設計、預研實驗工作流程，優化生產操作等環節，縮短產品上市時程，提高企業市場競爭力。
4、戰略轉型，加速全球化
實現智慧管理與高效辦公的工作變革，助力集團三年數字化轉型戰略落地，推動公司全球化進程。