藍凌企業研發項目管理方案
基于IPD集成產品開發理念、企業數字化及“科創+文創”需求，藍凌打造一體化、標準化、可視化、集成化、知識化的企業研發項目管理平臺，支撐研發項目全周期管理，助力領導、項目經理、項目成員多角色高效協同，縮短研發周期，提高新品上市成功率。
▲ 研發項目管理業務藍圖
▲ 研發項目管理系統架構
隨著中國經濟進入新發展階段，科技創新已成為提高生產效率、提升供給能力和潛在增長率的關鍵助力。在中國企業紛紛加大研發投入時，如何用數字化工具提升研發效率、管好研發項目，正成為眾多行業標桿企業的業務數字化重大課題。
據一項針對中國500強企業的調查顯示，近9成企業，在研發管理數字化方面的投入，低于其在營銷數字化、供應鏈數字化等領域的投入；85%的企業通過提升產品研發效率，直接在銷售業績與市占率方面產生明顯效果，并將在未來保持對研發數字化的持續投入。
研發溝通效率低
研發涉及多部門、多業務、多成員協同，缺少有效平臺連接所有項目成員。
業務流程管控弱
研發項目管理標準化缺少流程固化，不利于研發項目全周期PDCA管控。
項目知識管理弱
項目文檔沒有體系化存儲、分享，成果回收不便，無法復制最優項目經驗。
研發決策數據少
缺乏對項目過程中各類數據進行統一分析管理，不能高效支撐研發決策。
▲ 研發項目管理業務藍圖
▲ 研發項目管理系統架構
強化研發規范管理
標準化模板、流程，讓研發項目計劃在線推進，減少線下越位操作，實現線上全程監督，權責更清晰，支撐研發管理體系更完善
提升研發項目效率
多表單與數據聯動，減少立項操作難度，提高工作效率，從立項、執行、變更、結項全流程，研發協同更高效，風險更可控
助力研發決策科學
工作臺、項目地圖、項目計劃表可查看每個項目的進度和具體項目的開發進度，數據全面，支撐決策
遠航酒業
以“九江雙蒸”馳名中外的遠航酒業，攜手藍凌構建研發項目管理平臺，具備標準化、一體化、可視化等特點，能有效支持新品的預研、立項、評審、變更、預警、管控等工作，讓多品類、多條線的研發項目與任務的高效協同
領航食品
國內領先的高端茶飲原料生產企業，基于藍凌平臺，構建研發項目管控平臺，實現從立項、方案設計、研發、試產、量產、項目終止全程在線協同，同時建立新產品項目庫、三改項目庫、原料庫、樣品庫、配方庫等，全面提升研發效率
SKG未來穿戴
可穿戴按摩儀領導者SKG，攜手藍凌升級研發項目管理平臺，支撐每年近300個研發項目的規范化管理，通過提高跨部門協同能力、提升項目數據完整性和準確性；縮短產品開發周期、加速項目交付，讓產品上市更快，提高市場競爭力
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