藍(lán)凌城市建設(shè)方案架構(gòu)圖
深圳市特區(qū)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)
特區(qū)建發(fā)集團(tuán)攜手藍(lán)凌，建設(shè)了一套架構(gòu)合理、功能實用、易于管理及操作體驗高的協(xié)同辦公平臺，以組織人員為核心，組織權(quán)限為基礎(chǔ)，結(jié)合統(tǒng)一門戶和多終端應(yīng)用，實現(xiàn)流程管理體系的固化與優(yōu)化，全面提高企業(yè)辦公效率
拉薩市城市建設(shè)經(jīng)營投資有限公司
攜手藍(lán)凌以共建數(shù)字化OA平臺為目標(biāo)，通過實現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)、審核、簽批等行政管理自動化，公司人員崗位調(diào)整、考勤、獎懲、考核、招聘等人力管理在線化，合同管控、收付款管理、補(bǔ)充協(xié)議等風(fēng)控管理規(guī)范化，全面提效企業(yè)管理水平
杭州市下城區(qū)國有投資控股集團(tuán)
通過統(tǒng)一門戶、核心應(yīng)用電子化管控、統(tǒng)一流程、業(yè)務(wù)集接入、移動專屬門戶等應(yīng)用，實現(xiàn)集團(tuán)日常事務(wù)全覆蓋、業(yè)務(wù)效率數(shù)字化，助力國投智慧政務(wù)建設(shè)、提效領(lǐng)導(dǎo)決策力
