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報告稱，近幾年家居產業變革持續深化，行業正處于轉型升級的關鍵期。縱觀整個產業鏈，企業紛紛加快創新，采用精細化和差異化運營方式，探索數字化轉型道路，利用智能設備、物聯網、互聯網、AI等數字技術提升企業運營效率，降低成本。
 

“有家就有佛山造”，經過多年的發展，佛山家居行業催生了眾多知名品牌。國內知名高端瓷磚品牌——金意陶總部就位于佛山。金意陶基于其長遠的戰略規劃和對行業領先地位的追求，制定行業數字化領先的工業 4.0企業的目標，成立了數字化戰略委員會，逐步打造了“6+1”數字化系統。
 

數字化升級進程中，金意陶選擇數字化辦公專家藍凌軟件MK工作平臺，打造統一門戶、統一流程、移動辦公等，為企業的數字化治理提供強有力的支撐。
 

陶瓷行業龍頭品牌：金意陶
 

廣東金意陶陶瓷集團有限公司，成立于2004年1月，擁有五個全資子公司，員工數 3000+。金意陶在景德鎮、佛山擁有3大瓷磚生產基地設有10余條綠色、環保、智能化的瓷磚生產線。其專利技術豐富，國家博士后科研工作站代表陶瓷行業最高水平的科研實力。金意陶目前已獲得400+專利，其中發明專利52項，實用新型專利80項，外觀專利153個，還獲得了國家知識產權局“專利優秀獎”。

 

金意陶高端應用案例遍布全球，如：北京大興機場、上海世博會、廣州亞運會、紐約希爾頓酒店等；在國內擁有1800多家專賣店產品出口至美國、俄羅斯、加拿大、韓國等108個國家和地區。
 

金意陶數字化升級探新路
 

伴隨金意陶業務的發展，公司亟需升級新的OA系統以提升管理效率，用以解決過去各個系統零散、沒有統一門戶進行支撐、BPM無法滿足日常業務需求等的問題。
 

經過多方選型，金意陶集團選擇藍凌MK數智化工作平臺產品，著力構建統一辦公平臺，包含協同應用平臺、統一門戶平臺、統一流程平臺、統一集成平臺等。
 

簡化員工工作流程，使信息獲取更加容易、決策制定更加準確。
 

1.統一門戶，一站協同

對不同角色的門戶搭建，滿足了不同層級、不同角色的個性化需求，打造企業知識與資訊的“中央樞紐”，匯聚了最新動態、通知公告、企業文化等，確保每位員工都能即時掌握關鍵信息，提升企業響應速度，實現了真正的數字化協同辦公。

 

 

2.業務集成，統一平臺

無縫融合了ERP、營銷、物流等異構系統，借助單點登錄技術，用戶能夠在同一門戶、流程平臺下暢通無阻地穿梭于各大核心業務系統之間。實現了流程審批的即時響應、文檔查閱的閉合、信息檢索的高效精準以及業務數據的深度分析。
 

3.數字化權責，精準流程

通過企業權責體系的落地，將崗位、角色、權責匹配至流程的每一個環節中，實現企業權責體系的無縫嵌入，精準映射每個流程環節中的崗位職責與權限配置，驅動管理體系的深度融合與效能躍升。

 

 

4.流程體系化，對齊業務

制定流程分類層級樹，明確流程之間的邏輯關系，以及流程與業務目標的對齊；分析各個流程之間的先后順序和依賴關系，確保流程之間的銜接順暢。識別需要跨部門或跨團隊協同完成的流程，并明確各自的職責和協作方式。
 

5.移動辦公，更快響應

將所有應用裝入 1 個移動門戶，支持移動審批，業務更高效。移動端門戶的應用，擺脫地理位置限制，實現遠程辦公，提升響應速度和處理緊急事務的能力。

 

 

賦能企業發展的新價值
 

金意陶此次管理數字化升級，通過構建統一門戶、優化流程、增強協同、促進創新及提升員工滿意度，全面推動企業實現高效管理與可持續發展。
 

1.推動管理革新：

通過構建統一門戶，實現了信息的集中管理和高效傳遞，打破了傳統管理中的信息孤島現象，促進了管理決策的科學化和精準化。
 

2.提升運營效率：

業務系統的無縫集成和流程優化，簡化了工作流程，減少了重復勞動，提升了業務處理速度和準確性，為企業的快速發展提供了強有力的支撐。
 

3.增強協同能力：

通過流程體系化和權責清晰配置，金意陶實現了跨部門、跨團隊的緊密協作，提升了整體工作效率和團隊凝聚力。
 

4.促進業務創新：

數字化升級不僅優化了現有業務，更為金意陶探索新業務模式、拓展市場提供了可能，為企業的可持續發展注入了新的活力。
 

藍凌軟件2001年成立于深圳，網頁搜索“藍凌軟件官網”“藍凌門戶”或關注微信公眾號“藍凌MK數智化工作平臺”），添加藍凌顧問微信，申請免費體驗藍凌數字化辦公產品方案!